无领导小组讨论又可称为小组讨论是群体面试的重要形式，在这种面试形式中通过设定模拟的情境给一组测评者一个与工作或者社会实际相关的话题，要求成员在规定时间内通过充分高质量的讨论来形成小组的一致意见，在讨论过程中考官并不参与，其中只是在正式讨论之前向应试者介绍讨论的主题所要达到的目的以及时间规定，其余均由应试者自行安排，最后考官根据考生在讨论中的言语和行为表现对其相关能力和胜任特征作出相应评价。

一、无领导小组面试注意事项

无领导小组讨论作为一种有效的人才测评工具，具备选人更精准考察，更全面机会，更公平，表现更真实的特点，但是在无领导小组讨论中也一定要避免以下误区：

1.无领导小组就是选拔领导者，所以我要当领导者?不一定，无领导小组是选拔最适合岗位的报考人，而我们大多数的公考岗位需要的并不是具备领导才能的人，而是具备出色工作能力、良好的人际交往能力的人。考生应当从岗位实际出发，结合自身优势，选择合适的角色和策略，展现个人特质。

2.无领导小组就是辩论赛，我要把大家都驳倒，考官肯定觉得我优秀。这也是一个常见的误区，无领导小组是模拟在工作单位与同事就如何决策进行讨论的场景，既然是“同事”之间的讨论，就是要体现出团队合作的意识。如果一味的把其他应试者当作是辩论赛场上的对手进行反驳，只会给考官留下没有团队合作意识的负面印象。

3.无领导小组就是同事开会，只要保持温和，随大流考官就会觉得我优秀。这样“一刀切”的认知和理解也是不对的。虽然无领导小组是模拟工作场合中“同事”之间讨论的过程，需要具备团队意识。但是从考试的本质上看，他还是一次竞争性的面试考试，需要展现出自己的思考能力。如果只是一味的迎合他人的观点，会给考官留下缺乏主见的印象。除此之外，如果只是一味的为了讨论而讨论，也背离了解决问题的初衷。

二、无领导小组各阶段应对技巧

1.提纲准备阶段应对技巧。切记先问题、具体要求，带着问题阅读材料，提高效率;明确题目主题，确定自己发言的内容。

2.个人陈述阶段应对技巧。组员发言时注重倾听，自己发言时根据场内发言顺序合理调整发言内容。若发言次序靠前尽量做好自身发言即可;若发言次序靠后，则根据之前发言组员内容，调整自身内容，弱化共性，突出个性，切忌重复。

3.自由讨论阶段应对技巧。适时引领、推进讨论进程。一方面可以在自由讨论开始时抢先亮明自身观点，为后续发言者树立标杆，施加压力。另一方面过程中仔细倾听其他组员发言，可以通过梳理总结、反驳观点、转移话语权至发言少的组员的方式进一步展现各方面能力，并始终牢记全程有礼有节，不失大方。

4.总结陈词阶段应对技巧。机会很难得，主动争取，采用(表示感谢，简述讨论过程，详述讨论成果，重申观点)结构进行说明，切忌磨叽。若无较高自信，则建议主动推荐全程表现均较好的考生适当说明推荐理由并主动为其提供帮助。

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